Dicas de como criar uma startup e atrair investimentos

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Uma startup busca por inovação, criar novos produtos e ganhar dinheiro com novas idéias. Partindo desse raciocínio, empresas formadas por sócios-empreendedores estão investindo muito dinheiro em novas startups. Muitas tecnologias inovadoras são criadas numa mesa de escritório rodeada de pessoas apostando alto em desafios e projetos que facilitam a vida dos seres humanos. Fazer parte de uma startup requer muito conhecimento estratégico, além de confiar nos responsáveis que apostam junto com você no projeto. 

Uma startup necessariamente para ter um sucesso eficaz é composta por alguns conceitos que devem ser levados ao pé da letra. Você poderá começar do zero, más para o sucesso do seu negócio ser aceito pelo mercado é importante ter um bom marketing estratégico. Possuir uma boa carta de relacionamento, os sócios da sua startup não é limitada apenas os seus parceiros, más também o público-alvo, simplificando, saber interpretar o público, vai lhe dar um bom suporte para colocar seu produto no mercado e alcançar os consumidores interessados.


Para ganhar dinheiro com sua startup é preciso acertar no seu produto, lançar no momento certo. Não adianta querer inserir um produto no momento que o mercado não está preparado para consumi-lo. Outro fator importante para ganhar dinheiro com uma startup é planejamento, a base de toda empresa de sucesso é planejamento, e esse procedimento se faz com o auxílio de uma boa consultoria, levantamento de mercado, business plan ou plano de negócio, é um processo no qual todo empreendedor deve submeter seu projeto a essas etapas.

Veja este vídeo de como criar negócios inovadores para sua startup.

Pesquisando na rede, encontrei um artigo que fala de como atrair investimentos para sua startup. Veja abaixo o artigo na sintese.

10 dicas para quem quer levantar dinheiro para startup

1) Monte um time

O time é a peça mais importante do quebra cabeça. Ele precisa ser balanceado e ter conhecimento nas principais áreas da empresa. O Kekanto exige pessoas que entendam marketing, tecnologia, negócios, tendências, mobilidade, geolocalização e inovação. Um erro muito comum cometido por empreendedores brasileiros é montar um time fraco. Montar o time inicial fraco é o pior erro, pois pessoas ruins são como um câncer para empresa: elas contratam mais pessoas ruins. Também vejo empresas com “core” em internet que não tem nenhum técnico e isso é quase que uma exigência hoje em dia.

2) Pense grande e escolha um mercado grande

Pensar grande é uma pré-requisito para levantar dinheiro com fundos bons.  Mesmo que for um negócio de nicho, precisa ser algo que tenha o mercado suficientemente grande. Se for fácil algo bem escalar, melhor ainda.

3) Mostre inteligência

Dinheiro não faz milagre! Mostrar soluções inteligentes que fizemos para problemas do dia-a-dia é uma forma de mostrar eficiência. Uma empresa com time fraco que levanta dinheiro só vai potencializar as besteiras, enquanto que uma empresa com time inteligente vai fazer milagres.

4) Consiga introdução para fundos

Boa parte dos investimentos realizados pelos grandes fundos é por indicação de conhecidos, e não por pitches de startups. Conseguir uma introdução pessoal e de confiança é muito importante. No nosso caso, nosso investidor anjo e CEO do Groupon (Florian Otto) nos introduziu a Accel da forma mais eficiente: “Ei, esse aqui é o co-fundador do Kekanto e, uma empresa que acabei de investir”. Eu sou um pouco cético nos eventos de pitches de startups. Até participamos de um, mas para levantar dinheiro com os grandes o melhor caminho é a rede de contatos.

5) Tenha foco

Os co-fundadores precisam estar 100% focados no negócio. Porque um fundo iria investir na sua empresa, se nem você acredita 100% do seu tempo nela? Levantar dinheiro com os peixes grandes do mercado exige foco total (isso é um pré-requisito, não uma recomendação).

6) Não perca tempo com modelos de negócio

Foque no seu negócio e não em projetar receita de 5-10 anos de um produto que você nem descobriu ainda qual é. A chance de você acertar as projeções é mínima e a maioria das startups precisam “pivotar” e seguir rumos não previstos. Hoje o modelo de negócios não é uma exigência para abordar um fundo. Você precisa saber apenas as  premissas de tamanho de mercado, potencial de clientes e estimativa de custos.

7) Não vá direto para os fundos classe AAA

Uma coisa que eu notei é que a cada conversa que tínhamos, nosso discurso ficava cada vez mais perfeito. As perguntas ficavam repetitivas e já tínhamos as melhores respostas para cada uma delas.

8 ) Tenha um sócio que entenda de negócios e tenha contatos

Não acredito que conseguiríamos levantar de um fundo AAA sem o Fernando. Além de ter muitos contatos em diversas áreas, ele entende muito de negociação e área jurídica. Estudou em  Wharton e Stanford e passou pelas empresas  Mckinsey, BCG e JP Morgan. Caso não consiga um sócio nesse perfil, procure mentores ou pessoas para entrar no board de conselheiros. Geralmente elas levam participação na empresa e algumas vezes um salário fixo.

9) Seja conservador ao estimar o tempo

O processo de investimento sempre demora mais do que o previsto. No nosso caso, ficamos quase 4 meses entre assinar a proposta e receber o “cheque”. Seja conservador na hora de estimar o tempo que vai levar.

10) Execução é importante

Saber executar e montar um belo produto é muito importante. Tem gente que acha que o segredo está na idéia da startup, mas o que faz o sucesso é saber executá-la. Veja Google, YouTube e Facebook que lançaram produtos que já existiam, mas conseguiram dominar. Não tenha medo de compartilhar idéias com investidores, muitos deles vão te dar feedbacks e ajudar a melhorá-las.

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